{"id":2266,"date":"2020-08-18T13:32:34","date_gmt":"2020-08-18T11:32:34","guid":{"rendered":"https:\/\/website.coglas.com\/?p=2266"},"modified":"2021-04-29T19:49:08","modified_gmt":"2021-04-29T17:49:08","slug":"rvt-handelsgesellschaft-die-innovative-webloesung-von-coglas-hat-uns-ueberzeugt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/news\/rvt-handelsgesellschaft-die-innovative-webloesung-von-coglas-hat-uns-ueberzeugt\/","title":{"rendered":"RVT Handelsgesellschaft: \u201eDie innovative Webl\u00f6sung von COGLAS hat uns \u00fcberzeugt \u2026\u201c"},"content":{"rendered":"
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Die RVT Handelsgesellschaft<\/a> sch\u00e4tzt COGLAS als Partner f\u00fcr KMU<\/h2><\/div><\/div><\/div>

Mustafa G\u00fclec, Lagerleiter bei ERZET, ist als Teil der Projektgruppe f\u00fcr die Implementierung des COGLAS WEB WMS bei der Schwestergesellschaft RVT (RohrVerbindungsTechnik Handelsgesellschaft mbH) verantwortlich. G\u00fclec wei\u00df besonders die einfache Anwendung der Software zu sch\u00e4tzen und kennt die Vorteile von COGLAS als Partner f\u00fcr Unternehmen jeglicher Gr\u00f6\u00dfe.<\/strong><\/p>\n

Die Logistik steht vor immer neuen Herausforderungen, die es mit einer Lagerverwaltungssoftware zu koordinieren gilt. \u201eF\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Pl\u00e4ne unseres Unternehmens reichte unser aktuelles WMS nicht mehr aus\u201c, begr\u00fcndet Mustafa G\u00fclec die Suche nach einem neuen WMS-Anbieter. \u201eEs lie\u00dfen sich gewisse Features nicht abbilden, die heute Standard sind. Wir waren bei den logistischen Prozessen auf die Fertigkeiten unserer Mitarbeiter angewiesen. Jedoch ist es nicht zeitgem\u00e4\u00df, dass ein WMS nur funktionieren kann, wenn eine koordinierende Person vor Ort ist.\u201c Dadurch seien in der Vergangenheit Fehler entstanden, die zun\u00e4chst nicht bemerkt wurden. Als es dann darum ging einen WMS-Anbieter zu finden, ist die ERZET Handelsgesellschaft mbh \u00fcber die Internetseite des Fraunhofer Institut auf COGLAS aufmerksam geworden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Warum haben Sie sich f\u00fcr COGLAS entschieden?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Der gr\u00f6\u00dfte Entscheidungsfaktor war der Kostenpunkt. Aber auch Kundenfreundlichkeit und der Informationsgehalt der einzelnen Internetseiten haben zu unserer Entscheidung beigetragen. Das Management hat uns dabei freie Hand gelassen. Eine Projektgruppe hat die Entscheidung getroffen, bestehend aus vier Mitarbeitern aus den Bereichen Vertrieb, Lager und ERP-System. \u00dcber Use Cases haben wir ausgew\u00e4hlt, welche Anbieter f\u00fcr uns infrage kommen. Letztendlich haben wir f\u00fcnf Anbieter eingeladen, darunter auch COGLAS. Das Unternehmen ist dabei besonders durch die innovative Webl\u00f6sung aufgefallen \u2013 und hat uns letztlich am meisten \u00fcberzeugt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Kostenlose Testversion<\/h2><\/div>

Mit Ihrem eigenen Zugang k\u00f6nnen Sie alle Funktionen unseres WMS testen.<\/p>\n<\/div>

Testzugang anfordern<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

WMS Funktionen<\/h2><\/div>

Flexibel anpassbare Standard-Prozesse und Workflows die Sie wirklich ben\u00f6tigen.<\/p>\n<\/div>

Alle Funktionen<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

Wie wichtig war der Kaufpreis f\u00fcr die Entscheidung?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Man muss die wirtschaftliche Lage beachten, da sind Kaufpreis und Nutzen ausschlaggebend. Es gab einen sehr gro\u00dfen Preisunterschied zwischen COGLAS und den anderen Anbietern. Diese waren auf gro\u00dfe Logistikzentren ausgelegt. Wir sind ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen. Da w\u00e4ren wir nur ein kleiner Kunde von vielen gewesen. Ich kann mir vorstellen, dass wir in der Kundenbetreuung schnell untergegangen w\u00e4ren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Sie haben lange mit einem anderen WMS gearbeitet. Hat dieser Anbieter selbst keine verbesserte L\u00f6sung f\u00fcr das Unternehmen parat gehabt?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Unter der Anbieter-Auswahl war auch unser vorheriger Partner, dem wir ebenfalls eine Chance geben wollten. Allerdings war der L\u00f6sungsvorschlag nicht zielf\u00fchrend, da wir die ben\u00f6tigten Zusatzfunktionen einzeln h\u00e4tten hinzukaufen m\u00fcssen. Das kam f\u00fcr uns nicht infrage<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Warum w\u00fcrden Sie anderen Unternehmen empfehlen, mit COGLAS zusammenzuarbeiten?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Die Kundenbetreuung um COGLAS k\u00fcmmert sich. COGLAS hat viele junge Mitarbeiter, das zeigt sich in der innovativen Bedienung der Software. F\u00fcr mich pers\u00f6nlich war besonders die Beratung von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Hans-J\u00f6rg Wildhagen ausschlaggebend. Von seiner Erfahrung k\u00f6nnen auch andere Logistikunternehmen profitieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Was sind die Vorteile der COGLAS Software?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Die Bedienung, die Webl\u00f6sung sowie das Layout der COGLAS Software sind sehr attraktiv. Mit der COGLAS-L\u00f6sung sind beispielsweise der Lieferscheindruck und Packlisten direkt m\u00f6glich. Das sind Funktionen, in denen COGLAS Vorreiter ist. Innovation ist ein gro\u00dfes Stichwort.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"COGLAS<\/span><\/div><\/div><\/div>

Welche Prozesse haben sich seit der Implementierung der COGLAS Software in ihrem Unternehmen verbessert?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> COGLAS hat eine gezielte Ordnung in eine chaotische Lagerverwaltung gebracht. Die Software bietet in den Kommissionierungsstrategien viel mehr M\u00f6glichkeiten, den Warenprozess abzubilden. Bisher konnten wir nur Grundstrategien abbilden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Wie haben Sie es geschafft, sich in die Software einzuarbeiten?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Ich pers\u00f6nlich habe mich dazu entschieden, mich ohne die Hilfe von COGLAS in das WEB WMS einzuarbeiten. Ich wollte die Software gerne selbst testen und eigenst\u00e4ndig ausprobieren. Die Kollegen von COGLAS waren jederzeit f\u00fcr Fragen offen und haben diese schnell beantwortet. Wir hatten au\u00dferdem eine Schulung. Der Lernprozess im Unternehmen l\u00e4uft jetzt seit Anfang Mai, ist jedoch noch nicht vollst\u00e4ndig abgeschlossen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Welche Erfahrung haben Sie bei der Anleitung Ihrer Kollegen gemacht?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Innovation f\u00fchrt nicht nur zu positiven Anreizen, sondern auch zu negativen. Denn es kann zu Verwirrung und Gegenwind f\u00fchren. Gerade bei innovativen Ans\u00e4tzen ist es schwieriger, die Mitarbeiter einzuarbeiten. Viele haben Angst vor der Herausforderung und klammern sich zu sehr an die alten Prozesse, sodass sie Innovation ablehnen. Das war meine Erfahrung mit den Kollegen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Welche Verbesserungsvorschl\u00e4ge haben Sie?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Bis jetzt kann ich nur Positives sagen. Vor allem die Shopfloor-Nutzung von COGLAS ist sehr gut. Diese sollte weiter aufgebaut werden, ebenso das Infomanagement. Die COGLAS Software ist eine Standard-Version, die in allen Logistikunternehmen angewandt werden kann. Alle zwei Wochen gibt es Updates f\u00fcr jeden Kunden. Das macht COLGAS aus und ist sehr gut. Jedoch w\u00fcrde ich mir beim Shopfloor individuelle L\u00f6sungen w\u00fcnschen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

H\u00e4tten Sie Interesse eine COGLAS User Group mit aufzubauen?<\/h2><\/div>

Mustafa G\u00fclec:<\/strong> Definitiv. Mein pers\u00f6nliches Interesse besteht darin, Kontakt mit anderen Logistikunternehmen aufzubauen und deren Logistik kennenzulernen. Daraus k\u00f6nnen viele Ideen entstehen, von denen auch COGLAS profitieren kann. Das wiederum ist f\u00fcr die Unternehmen gewinnbringend. So k\u00f6nnen Wertsch\u00f6pfungsketten effektiv gepflegt werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1750,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-2266","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reference"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2266","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2266"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2266\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2266"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2266"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.coglas.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2266"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}